10 estudiantes del último de grado que ofrece la Institución Educativa el Rosario de Paipa, son Voluntarios Brigadistas de la Cruz Roja Colombiana, de la primera y segunda promoción, las cuales desarrollaron su proyecto de vida en el E.S.E. del Hospital San Vicente de Paul de Paipa durante el segundo semestre del año 2013, donde tuvieron la oportunidad de rotar por algunas áreas de esta entidad de salud y adelantar su respectivo proyecto el cual fue socializado en la puesta de escena de Máquina de Sueños, estos fueron: "LA SEGURIDAD DEL PACIENTE" y "EL AMOR COMO PRINCIPIO, EL ORDEN COMO BASE, EL PROGRESO CÓMO FIN -2- (5S¨s)".
jueves, 5 de diciembre de 2013
miércoles, 4 de diciembre de 2013
2013
EL AMOR COMO PRINCIPIO , EL ORDEN COMO BASE, EL PROGRESO COMO FIN "2"

Integrantes
- Karol Gyzeth Coronado Mendoza
- Sara Liliana Monroy Fonseca
- Maria Carolina Niño Rodriguez
- Ana Maria Roblez Molano
- Claudia Lorena Rodriguez Camargo
ALIADO ESTRATEGICO
E.S.E Hoapital San Vicente de Paul de Paipa
Efermera jefe "angela Patricia Martinez Fonseca"
Doctora "Julia Isabel Diaz Moreno"
ALIANZA
La institución educativa el Rosario de Paipa realizo un
convenio junto con la Empresa SocialdelEstado Hospital San Vicente de Paul de
Paipa, este convenio nos brindo la posibilidad de conocer mejor los servicios
que ofrece la Empresa Social a la comunidad.
DESCRIPCION
Cada una de nosotras nos inclinamos hacia la linea de salud de la institucion porque tenemos inclinaciones profesionales en los diferentes campos de la salud.
Nosotras desarrollamos el proyecto 5'Ss en E.S.E Hospital San Vicente de Paul de Paipa en donde se implanto una tecnica japonesa donde se busca mejorar y optimizar el trabajo de los integrantes de la institucion para una mejor atencion a la comunidad paipana y asi resaltar en el campo de la salud.
VALOR AGREGADO:
El grupo de apoyo del proyecto 5S's quedamos muy gratas de la experiencia vivida, ya que aprendimos conocimientos que mas adelante en nuestra vida profesional lo llevaremos a la practica, aparte de obtener satisfactoriamente una formacion etico-moral que nos hizo crecer como personas integrales en la sociedad.
http://es.calameo.com/read/0029843195eb02c3bde17
SEGURIDAD DEL PACIENTE
INTEGRANTES
- KAREN TATIANA CEPEDA CORONADO
- KATHERINNE SANABRIA VASQUEZ
- SANDRA CATALINA VALDERRAMA ROBLES
- DANIELA PACHECO BECERRA
- ANA MARIA CORREDOR CORREDOR
ALIADO ESTRATEGICO
E.S.E Hoapital San Vicente de Paul de Paipa
Efermera jefe "angela Patricia Martinez Fonseca"
Doctora "Julia Isabel Diaz Moreno"
ALIANZA
La institución educativa el Rosario de Paipa realizo un convenio junto con la Empresa Social del Estado Hospital San Vicente de Paul de Paipa, este convenio nos brindo la posibilidad de conocer mejor los servicios que ofrece la Empresa Social a la comunidad.
DESCRIPCIÓN
Nosotras somos estudiantes del grado once interesadas en el campo de la salud, tenemos inclinación hacia el servicio de la comunidad por esto pertenecemos a la linea de salud.
En el hospital desarrollamos el proyecto de "SEGURIDAD DEL PACIENTE" en el cual se trabajo para que el personal del Hospital San Vicente de Paúl tuvieran un buen uso del equipo de bioseguridad y un adecuado lavado de manos.
Nosotras somos estudiantes del grado once interesadas en el campo de la salud, tenemos inclinación hacia el servicio de la comunidad por esto pertenecemos a la linea de salud.
En el hospital desarrollamos el proyecto de "SEGURIDAD DEL PACIENTE" en el cual se trabajo para que el personal del Hospital San Vicente de Paúl tuvieran un buen uso del equipo de bioseguridad y un adecuado lavado de manos.
VALOR AGREGADO:
Con el desarrollo de nuestro proyecto adquirimos enseñanzas para nuestra vida. al mismo tiempo obtuvimos experiencia y bases para nuestra vida universitaria, es una experiencia muy enriquecedora para escoger una carrera universitaria.
http://es.calameo.com/read/00162401995a298e2c048
http://es.calameo.com/read/001624019ce529c67baea
Convenio Cruz Roja Colombiana Seccional Boyaca grupo de Apoyo Paipa
Nelly toba Gil:
Descripción:
yo entre hacer el curso de brigadista por que quiero poder ayudar ami comunidad cuando este vulnerable ante cualquier situación adversa que se pueda presentar ademas de esto me gusta mucho el poder servir a las personas de mi alrededor.
Valor Agregado:
durante el desarrollo de este proceso aprendimos ha vivir en comunidad a ser tolerantes los pasos para atender una emergencia, que se debe hacer ante un desastre o una situación adversa ala normalidad también aprendimos a trabajar en equipo y las diversas maneras que tenemos para hacer la cosas de mejor manera
http://es.calameo.com/read/002984319193c9b8ea2d9
http://es.calameo.com/read/00162401995a298e2c048
http://es.calameo.com/read/001624019ce529c67baea
Convenio Cruz Roja Colombiana Seccional Boyaca grupo de Apoyo Paipa
Nelly toba Gil:
Descripción:
yo entre hacer el curso de brigadista por que quiero poder ayudar ami comunidad cuando este vulnerable ante cualquier situación adversa que se pueda presentar ademas de esto me gusta mucho el poder servir a las personas de mi alrededor.
Valor Agregado:
durante el desarrollo de este proceso aprendimos ha vivir en comunidad a ser tolerantes los pasos para atender una emergencia, que se debe hacer ante un desastre o una situación adversa ala normalidad también aprendimos a trabajar en equipo y las diversas maneras que tenemos para hacer la cosas de mejor manera
http://es.calameo.com/read/002984319193c9b8ea2d9
martes, 27 de noviembre de 2012
SAMI: TERAPIA "REHABILITACIÓN BASADA EN LA COMUNIDAD DE PAIPA RBC"
REHABILITACIÓN BASADA EN LA COMUNIDAD
Hola nosotros somos Tatiana Sanabria, Mayerly Rodriguez y Natalia Vargas pertenenecemos a la institucion educativa el rosario promoción 2012 de la linea de salud SAMI y nuestro proyecto pertenece al area de terapia.
En nuestra llegada al hospital escogimos la dependencia de terapia ya que nos parecio interesante esta profesion, al involucrarnos con la fisioterapeuta Yaneth Niño nos informamos bastante acerca de la terapia fisica, luego ella nos dio a conocer la necesidad que hay en el municipio respecto a las necesidades de las personas discapacitadas.
La estrategia que llevamos a cabo fue la visita casa a casa a los distintos pacientes del municipio de Paipa los cuales tenían dificultades físicas y no podían asistir a sus terapias al hospital ya que no contaban con los recursos y las capacidades necesarias para su recuperación. Al llegar a sus hogares descubrimos varias necesidades y la estrategia que utilizamos para solucionarlas era realizar planes caseros, pesas, bandas elásticas y poleas.
Las ayudas extras eran elaboradas con material reciclable como botellas plásticas, medias veladas, neumáticos viejos, arena, y planes caseros diseñados por nosotras donde se ilustraban los ejercicios que deberían realizar diariamente para su mejora.
En la presentación realizada en calameo nosotras damos a conocer las visitas que realizábamos en compañía de la fisioterapeuta Yaneth Niño donde explicábamos los ejercicios del plan casero y les llevábamos las respectivas ayudas extras. a si mismo realizamos planes caseros para diferentes patologías presentadas en la sociedad y finalmente presentábamos a nuestro beneficiario el señor Jorge Luis Ramirez y las ayudas que el recibió
INTRODUCCIÓN
RBC es una poderosa herramienta para actuar en
el desarrollo inclusivo permitiendo reconocer el entorno, diseñar respuestas,
planear acciones, movilizar contenidos, articular esfuerzos del gobierno,
organizaciones sociales y aportar sistemas de solución a situaciones comunes en
grupos caracterizados y plenamente identificados.
la RBC busca incidir en la
igualdad de oportunidades para el ejercicio de los derechos y deberes y mejorar
la calidad de vida de las personas con discapacidad, sus familias y la comunidad
de manera que aporten a la construcción de una sociedad inclusiva.
la RBC se articula y
respalda a organizaciones que prestan servicios y a las estructuras de los
sistemas locales, distritales, departamentales y nacionales de discapacidad en
el marco de acciones concertadas, políticas públicas y los derechos humanos.
Se fundamenta en valores y
principios del reconocimiento del otro, respeta la diferencia, reconoce una
nación pluriétnica y multicultural, con necesidades específicas, según cada
subgrupo poblacional y su ubicación territorial con los mismos derechos.
OBJETIVO
GENERAL
Mejorar las condiciones
físicas del discapacitado desde su discapacidad, a los pacientes que no pueden
acceder al hospital.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
.Transformar las realidades
sociales de una comunidad frente a la discapacidad hacia el desarrollo social
desde la autonomía individual y colectiva.
. Posicionar el tema de la
discapacidad en la agenda pública a la administración municipal.
. Construir conocimiento de
la RBC a la comunidad paipana.
. Facilitar al discapacitado
herramientas caseras para su rehabilitación.
. Enseñar el manejo de los
planes caseros a la familia del discapacitado para lograr una armonía familiar
JUSTIFICACIÓN
La
rehabilitación basada en la comunidad (RBC) es una estrategia sectorial dentro
del desarrollo comunitario para la rehabilitación, equiparación de
oportunidades e integración social de personas con discapacidad. La
RBC se instrumental mediante los esfuerzos combinados de los componentes de la
comunidad con la participación activa de las propias personas con discapacidad,
sus familias y comunidades, para facilitar su acceso a servicios adecuados de
salud, educación, sociales, vocacionales y otros (Acordado en 1994 por OIT,
UNESCO y OMS).
La Rehabilitación Basada en
Comunidad (RBC) como elemento constitutivo de
una política social debe promover los derechos de las personas con
discapacidad y la integración en sus
comunidades, favoreciendo el desarrollo humano y posibilitando su plena
participación en actividades de índole social, educativa, cultural, religiosa, económica y política.
(Cano, 2005) La necesidad por el
reconocimiento de los derechos de las personas con discapacidad hace que la estrategia de RBC
haya tomado fuerza en diferentes lugares
del mundo, encontrándose desarrollos significativos en países del África, Oriente, Oriente Medio, Europa, América
Latina y Norteamérica; acordes al contexto social y político de cada
región. Estas orientaciones mundiales y
nacionales generan la necesidad en los
profesionales y en los líderes de las comunidades de adquirir
nuevos conocimientos, desarrollar
habilidades y competencias que les
permita construir con las comunidades
propuestas que den respuesta a las condiciones de vulnerabilidad,
marginalidad y exclusión social. En este
contexto, el Grupo de Investigación en Rehabilitación e Integración Social de la Persona con Discapacidad de la
Universidad del Rosario y el Grupo de
discapacidad de la Secretaría Distrital de Salud proponen el desarrollo
del diplomado en Rehabilitación Basada
en Comunidad de tal suerte que a partir de la
comprensión de conceptos y contextos de las personas con discapacidad y
el desarrollo de habilidades, los
participantes se encuentren en capacidad de
proponer, desarrollar, hacer seguimiento y evaluar una estrategia de
R.B.C.
MARCO
HISTORICO
La Rehabilitación Basada en
Comunidad inicia con el proceso de sistematización de las experiencias en varios países de África
donde las personas con discapacidad y sus familias empezaron a resolver por
iniciativa propia y de manera natural
las limitaciones que presentaban, cuando no habían servicios de rehabilitación
disponibles o profesionales quienes atendieran sus requerimientos. Las primeras experiencias en los años ochenta
hacen referencia a los procesos de
Indonesia, Filipinas (1980), África Meridional (1980), Etiopía (1981),
Kenya (1981), Zimbabwe (1981),
Propuestas de Palestina, Afganistán (1980).
Entre 1979 y 1982 a partir del uso de tecnología en países en desarrollo
donde no hay recursos las cuales eran
iniciativas de las familias, las personas de la
comunidad, de la recopilación de este material surge las primeras 32
cartillas. Especialmente dirigidas a tratar
problemas de rehabilitación funcional y son
organizadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Simultáneamente surgen Alma Ata y la Atención
Primaria en Salud como procesos que
marcan políticas hacia la promoción y cuidado de la salud, Einar Helander construye los 10 primeros módulos y la
Organización internacional del Trabajo
(OIT) la Unicef, la OMS inicia su implementación en países en desarrollo especialmente en América Latina. También surgen Experiencias relacionadas
con el establecimiento de la paz como
Palestina, Bosnia, Afganistán, Sri Lanka, y
América Central (Boyce, W. 2003)
En 1994 y en el 2004 la OMS, OIT y UNICEF revisan la postura y se
reactiva su implementación con el ánimo
de disminuir la pobreza y aparece el documento de la posición conjunta En Colombia
las primeras experiencias o los primeros reportes aparecen a
finales de los años ochenta. Colombia
participa en el taller regional para la implementación de la estrategia de RBC
y esta estrategia se trabaja con Hospitales
regionales de segundo y tercer nivel de atención sin mayores frutos. En compañía de la APS, se trabaja con las
promotoras en algunos lugares del país. En los años noventa prácticamente desaparece
la atención en rehabilitación del
Ministerio de Salud y de los homólogos regionales y paralelamente hay
un desarrollo de la estrategia por parte
de algunas Organizaciones no
gubernamentales como el Comité de rehabilitación de Antioquia, Fundación
REI de
Cartagena, Ceder de Manizales, entre otras.
MARCO
TEORICO
Este propósito de inclusión se pretende alcanzar mediante acciones que
contribuyan al desarrollo humano y social de los territorios incidiendo en la
agenda social y política a través de la promoción de la inclusión social, y el
ejercicio de derechos de la población con discapacidad. Con objetivos como:
Contribuir a la calidad de vida de la población con discapacidad; Desarrollar
en la población con discapacidad en todas las etapas del ciclo vital sus
capacidades y competencias ciudadanas; Consolidar las organizaciones y las
redes sociales que trabajan por los derechos de las personas con discapacidad;
Promover el acceso de la población en situación de discapacidad a diferentes
escenarios políticos, sociales, educativos y culturales; y, Fortalecer
estrategias de comunicación inclusiva en torno al ejercicio de los derechos de
las personas con discapacidad.
La respuesta se organiza en acciones Distritales y Locales, y se realiza con base en los preceptos conceptuales y metodológicos de la RBC como con los datos que arroja el proceso de registro para la localización y caracterización de las personas con discapacidad.
La respuesta se organiza en acciones Distritales y Locales, y se realiza con base en los preceptos conceptuales y metodológicos de la RBC como con los datos que arroja el proceso de registro para la localización y caracterización de las personas con discapacidad.
Estas posturas se
concretan en las siguientes intervenciones:
1. Acciones centradas en la familia donde los facilitadores se desplazan al hogar y mediante narrativas comprenden las necesidades de cada unidad familiar y de manera concertada diseñan un plan de acción orientado a generar cambios en su dinámica, capacidades y participación social, esto se fortalece con encuentros de familias que impulsen la conformación y fortalecimiento de redes sociales.
2. Propuestas de cambio al estilo de vida ocupacional de los cuidadores y cuidadoras de personas con discapacidad, quienes son acogidos en primera instancia por espacios de apoyo, contención y orientación que los motive a participar en grupos sociales, y procesos de construcción de su proyecto de vida, en unión con experiencias para la promoción de su autonomía, funcional, social, económica y política.
3. Procesos de empoderamiento y formación a líderes comunitarios encaminados a su formación como agentes de cambio en RBC y gestores sociales con las competencias ciudadanas y sociales requeridas para participar en escenarios públicos y generar acciones que promuevan la autonomía, el ejercicio de la ciudadanía, la inclusión social de la población en situación de discapacidad y la construcción de una sociedad inclusiva.
4. Fortalecimiento de las organizaciones sociales que aboguen por los derechos de las personas con discapacidad, fortalezcan el tejido social, tengan incidencia política y contribuyan en procesos de transformación social.
5. Construcción de sujetos políticos desde fases temprana del desarrollo que desarrollen capacidades para agruparse y organizarse hacia la protección, y promoción de los derechos de las personas con discapacidad.
6. Construcción de una sociedad inclusiva apuntándole a los espacios laborales, escolares, culturales, deportivos y recreativos, donde el asunto de la participación trascienda la diferencia.
7. Estrategias de comunicación y divulgación de la RBC en todos los medios de comunicación y escenarios sociales.
8. Creación de alianzas de cooperación y solidaridad entre sectores, instituciones y actores sociales y políticos donde primen intereses, y propósitos comunes de transformación social.
9. Posicionar la RBC como una apuesta política de inclusión y desarrollo social.
Adicionalmente, se cuenta con el Banco de Ayudas Técnicas, como el centro responsable de la administración, la prescripción adquisición y el otorgamiento, y mantenimiento de las ayudas técnicas para las personas con discapacidad.
1. Acciones centradas en la familia donde los facilitadores se desplazan al hogar y mediante narrativas comprenden las necesidades de cada unidad familiar y de manera concertada diseñan un plan de acción orientado a generar cambios en su dinámica, capacidades y participación social, esto se fortalece con encuentros de familias que impulsen la conformación y fortalecimiento de redes sociales.
2. Propuestas de cambio al estilo de vida ocupacional de los cuidadores y cuidadoras de personas con discapacidad, quienes son acogidos en primera instancia por espacios de apoyo, contención y orientación que los motive a participar en grupos sociales, y procesos de construcción de su proyecto de vida, en unión con experiencias para la promoción de su autonomía, funcional, social, económica y política.
3. Procesos de empoderamiento y formación a líderes comunitarios encaminados a su formación como agentes de cambio en RBC y gestores sociales con las competencias ciudadanas y sociales requeridas para participar en escenarios públicos y generar acciones que promuevan la autonomía, el ejercicio de la ciudadanía, la inclusión social de la población en situación de discapacidad y la construcción de una sociedad inclusiva.
4. Fortalecimiento de las organizaciones sociales que aboguen por los derechos de las personas con discapacidad, fortalezcan el tejido social, tengan incidencia política y contribuyan en procesos de transformación social.
5. Construcción de sujetos políticos desde fases temprana del desarrollo que desarrollen capacidades para agruparse y organizarse hacia la protección, y promoción de los derechos de las personas con discapacidad.
6. Construcción de una sociedad inclusiva apuntándole a los espacios laborales, escolares, culturales, deportivos y recreativos, donde el asunto de la participación trascienda la diferencia.
7. Estrategias de comunicación y divulgación de la RBC en todos los medios de comunicación y escenarios sociales.
8. Creación de alianzas de cooperación y solidaridad entre sectores, instituciones y actores sociales y políticos donde primen intereses, y propósitos comunes de transformación social.
9. Posicionar la RBC como una apuesta política de inclusión y desarrollo social.
Adicionalmente, se cuenta con el Banco de Ayudas Técnicas, como el centro responsable de la administración, la prescripción adquisición y el otorgamiento, y mantenimiento de las ayudas técnicas para las personas con discapacidad.
SAMI: BACTERIOLOGÍA "DALE UN SÍ AL LAVADO DE MANOS"
DALE UN SI AL LAVADO DE MANOS
RESUMEN
RESUMEN
Nosotras Olga, Angelica y Yenny, pertenecemos al grupo sami
en conjunto con el área de bacteriología y esterilización, realizamos un
proyecto titulado “dale un si al lavado de manos”, al acercarnos a nuestro
aliado nos dieron a conocer la situación problema dentro del hospital, así
dimos inicio al proceso de investigación acerca de las enfermedades asociadas
al cuidado y el correcto lavado de manos. Luego de hacer el análisis de toda la
información creamos material didáctico el cual informa detalladamente el
proceso de lavado de manos y las consecuencias que puede traer el no realizar
esta práctica.
En continuación con el proceso realizamos la capacitación
oral a los funcionarios del hospital San Vicente de Paul y sus usuarios,
seguidamente los evaluamos de forma práctica con el fin de analizar el impacto
que tuvo la capacitación. Este fue un proceso enriquecedor, contribuyo a nuestro crecimiento intelectual y personal, nos introdujo en el mundo en el que en un futuro nos vamos a desempeñar, agradecemos a todas las personas que permitieron hacer esto posible.
A continuación se encontrara el RAE (resumen analítico especializado) en conjunto con una presentación del proceso de nuestro proyecto.
SAMI: "CALIDAD"
EL AMOR COMO PRINCIPIO, EL ORDEN COMO BASE Y EL PROGRESO COMO FIN.
Nuestro grupo de trabajo se pudo dar cuenta en las rotaciones que el orden era necesario en algunas áreas de trabajo de el hospital,debido a esta "calidad" no completa, se hizo una necesita y mejorar el producto que en este caso es el servicio prestador de salud, con ayuda de la enfermera jefe Angela Patricia Martinez Fonseca nos capacitamos y desarrollamos una "forma creativa" para llegarles a los empleados de institución para que no se les hiciera aburrido y canson las dichas 5's, se presento un vídeo y la aplicación en un juego mental la cual se mostrara en la presentación de calameo, y nuestros valores agregados fueron el orden y la disciplina la cual se aplica en las 5's y la constancia que se debe tener para desarrollar el mismo, a continuación les mostraremos lo que son las 5's el RAE de nuestro proyecto y el producto en fotos de un antes y un después de nuestro desarrollo del proyecto:
SAMI : SALUD ORAL" MUELITAS FELICES "
“MUELITAS
FELICES”
En el área de “Muelitas Felices”
quisimos continuar con el proyecto de nuestros compañeros de promociones
anteriores, y seguir colaborando junto con el Hospital San Vicente De Paul para
las comunidades rurales de la ciudad de Paipa, donando el modelo a escala de
una boca humana, en donde se puede observar el interior de la boca, dándoles la
oportunidad a los niños de las escuelas de la ciudad que interactúen con este
modelo y aprendan algo nuevo.
PRIMER CALAMÉO :
PRIMER CALAMÉO :
PRESENTACIÓN:
SEGUNDO CALAMÉO :
SAMI: IMÁGENES DIAGNÓSTICAS RAYOS X "
GUIANDO A LOS USUARIOS
Hola nosotros somos Viviana Katherine Vásquez Fonseca y Yohan
Sebastián Rodríguez Pérez y nuestra pasión es la medicina, por esto
realizamos este proyecto el cual nació como solución a la necesidad de
transmitir de forma concisa la información que las personas
solicitan en el área de rayos X en donde se necesitan ciertas
indicaciones para una mejor atención obteniendo así unos resultados más
confiables en las radiografías.
Nuestro aliado estratégico fue el Hospital San Vicente de Paul
de Paipa en el área de Rayos x, dirigidos por el técnico Luis Eduardo Coy
Rodríguez, quien nos apoyó y orientó, en la realización del mismo. Este es un
proyecto de mejora, basado en el rediseño de una idea, en este caso el rediseño
de los medios informativos, que responden tanto a una necesidad del operario
como del usuario, permitiendo el éxito y la satisfacción en la
atención.
Luego de un exitoso trabajo entre aliado, coordinador e integrantes
del grupo, obtuvimos nuestro folleto de imágenes diagnosticas - rayos
x, que hoy queda como legado en el hospital San Vicente de Paul.
A continuación encontraran el RAE
(resumen analítico especializado) y la explicación de como
fue nuestra ruta en el Hospital San Vicente de Paul y el resultado del mismo.
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